Ważną atrakcją okazała się rozbudowa „rodziny Hukla”. Nowy świat meblowy „VarioRelax” w czterech stylach mieszkaniowych „Sweet Family”, „Modern Life”, „Relax Life” oraz „Best Age” został zaliczony do bestsellerów i odznacza się różnorodnymi możliwościami, takimi jak funkcja wypoczynkowa niewymagająca odsuwania mebla od ściany, wbudowany schowek i gniazdo, regulacja głębokości siedzenia, specjalne przeszycia na skórze, funkcja łóżka czy zagłówek Maxi. Poza tym szeroko już spopularyzowane fotele „CosyRelax” zostały uzupełnione o serię „Art” – w trzech rozmaitych ergonomicznych rozmiarach. Nowoczesnym początkującym w tej branży firma Hukla zaprezentowała „Canyonline Smart” z czterema różnymi projektami oparć, wariantami podłokietników czy podnóżków oraz trzema wysokościami siedzenia.
Firma Polinova rozbudowuje swoją kompetencję w zakresie produktów skórzanych, koncentrując się ponadto na temacie mebli z systemem Wallaway i prezentując współczesną linię o niskich oparciach. Firma Polipol położyła główny nacisk na temat sprawdzonego już komfortu, jak np. rozwiązania Boxspring i Polifit.
Nasze młode ogniwo, firma Megapol, zaprezentowała, wywierając z ten sposób silne wrażenie, olbrzymią różnorodność modeli, które przekonują jednocześnie swoimi licznymi funkcjami.
Również firma Zehdendick, najsilniejsze pod względem obrotów ogniwo Polipol, zebrała wiele punktów za swoje modele z systemem Wallaway, które są częściowo wyposażone w dodatkową funkcję łóżka.
Na nowo zaprezentowano powołaną do życia w 2012 roku kolekcję Michaela Michalsky'ego „Metropolis”. Koncepcja marketingowa jest bardziej otwarta i przytulniejsza niż wcześniej. Ponadto można teraz podejmować swobodniej decyzje sprzedażowe w kwestii plasowania produktów na rynku oraz polityki cenowej. „Cieszy się to dużym powodzeniem” – oznajmił z radością prezes firmy, Marc Greve. Trzy nowe modele („Ibiza”, „Costa Rica” oraz „Paris”) oraz kompatybilne z nimi systemy foteli („Sao Paulo”, z trzema opcjami odchylenia oparć i podłokietników) zadbają teraz o konieczną prędkość obrotową.
Grupa Polipol nie wykonała jednak swojej pracy domowej wyłącznie od strony produktowej. Ponadto firma pracowała dalej nad optymalizacją krótszych czasów dostawy na terenie całej Europy. Dodatkowo całkowite planowanie w sprzedaży jest już dostępne przez iPada. „To tylko dwa przykłady, które wyraźnie demonstrują, że również w roku 2015 szlifujemy swoje możliwości, aby dalej stale optymalizować nasze procesy” – mówi Greve.